Организовываем производство по оцилиндровке, нужен совет.
Чем глубже переработка, тем больше валовая прибыль. Но тем выше риски.
Быстро и просто гнать карандаши, довольствуюсь не большой маржой, но зато большим объемом. Этот вариант удобен, если есть дешевый лес и мало опыта строительства из оцилиндрованного бревна.
Производить детали сруба (домокомплекты) выгоднее (в расчете на м3 переработанного леса) и сложнее, требуется опыт и желательно, что бы был опыт сборки. Иначе не избежать трений со потенциальными сборщиками. Придется решать вопрос: "Ваши бревна не собираються в сруб" или "размеры деталей не соответствуют заказанным".
Еще интересней оказывать комплексную услугу: строительство дома из оцилиндрованного бревна. В которой собственно оцилиндровочное производство будет, лишь одним из инструментов. Это самое выгодное в расчете на переработанный куб древесины. Но и риски выше, все ошибки придется переделывать за свой счет.
Раз организовываете и просите совета, скорее всего своего опыта ни у кого из партнеров нет. Кроме того, еще на этапе планирования среди партнеров разногласия. Не самое удачное начало бизнеса. )))
Что бы принять грамотное решение, нужно как можно больше информации. Займитесь ее сбором. Каждый тем направлением.которое считает правильным. А затем совместным анализом этой собранной информации.
В каждой из стратегий ответьте на вопрос:
1. Что мы получим, если будем ЭТО делать.
2. Что мы потеряем если будем ЭТО делать.
3. Что мы получим, если не будем ЭТО делать.
4. Что мы потеряем, если не будем это делать.
Дальше выбирайте для себя приемлемый вариант соотношения риски/прибыль и вперед!
А еще совет: устройтесь к кому нибудь рабочим на оцилиндровочное производство, получите огромный объем информации для анализа.